Modelo de caso de projeto: demonstrar o trabalho com evidências

Recolha evidências antes de escrever

• Autorização: o que pode identificar, mostrar ou citar.
• Ponto de partida: pedido e restrições reais, com origem.
• Âmbito: trabalho combinado e exclusões importantes.
• Decisões: alternativas e razão da escolha.
• Entrega: resultados que pode mostrar ou descrever corretamente.
• Efeitos: resultados medidos apenas com evidência e contexto; sem isso, descreva entrega sem sugerir crescimento comercial.
• Limites: aspetos não medidos, fora do âmbito ou alterados depois.

Mantenha o registo interno quando contém informação confidencial. A história pública utiliza apenas material autorizado.

Perguntas que revelam substância

Pergunte: “O que dificultava a situação inicial?”, “Que restrição orientou a escolha?”, “O que decidimos não construir?”, “O que podemos mostrar?” e “Que resultado conseguimos sustentar?”

Registe a origem e a autorização de utilização. Um elogio num email não autoriza automaticamente um testemunho público.

Parágrafo fictício de caso de projeto

“Uma pequena consultora precisava de explicar dois tipos de serviço. O briefing incluía cinco páginas e formulário, sem compra online. A equipa separou os percursos, pediu localização e contexto do serviço e entregou as páginas combinadas. O cliente aprovou os textos. Neste exemplo não foi medida alteração de receita nem de volume de pedidos.”

O exemplo inventado mostra a estrutura; não pode ser apresentado como cliente real da Client Craft. A utilidade está no âmbito e nas decisões, não numa métrica fabricada.

Compare a história com as evidências

Distinga entrega produzida, mudança operacional observada e resultado comercial medido. Não passe de categoria apenas porque uma formulação parece mais forte.

Peça revisão factual e de materiais à pessoa autorizada pelo cliente antes de publicar. Preserve correções. Sem substância aprovada para uma página completa, utilize uma descrição curta em vez de alongar uma história de sucesso.